Acteur majeur depuis 35 ans sur le marché de la production de médicaments en sous-traitance, DELPHARM connaît un développement soutenu de son chiffre d’affaires, celui-ci atteignant aujourd’hui près de 1 milliards d’euros, et regroupant un peu plus de 6500 collaborateurs.

Leader européen et mondial, DELPHARM possède à ce jour 19 usines et a l’ambition de fournir toutes les formes de médicaments avec le niveau de qualité, de ponctualité et l’équilibre économique nécessaires pour satisfaire les laboratoires pharmaceutiques du monde entier.

DELPHARM se différencie par son principe de fonctionnement : faire grandir ses collaborateurs, leur donner intérêt à bien faire, les responsabiliser pour servir le client dans la durée. 

Au sein du site de production de Dijon (420 personnes), site spécialisé dans la fabrication de formes pharmaceutiques injectables et sèches, et dans le cadre de la création d’une nouvelle zone aseptique comprenant une ligne de remplissage flacon avec un lyophilisateur, une ligne de remplissage poudre et les équipements associés (autoclave, fluide pharma etc) nous recherchons un(e) :

PROJECT MANAGEMENT OFFICER (H/F) – CDI

• Définition du poste :

Sous la responsabilité du Directeur Technique, vous supervisez la structuration et l’exécution du projet, en étroite collaboration avec les chefs de projets engineering et industrialisation et les services associés.

•   Missions principales :

• Etablir la charte projet afin de clarifier l’objectif, les gains, le scope (IN/OUT) et les ressources à impliquer
• Animer l’analyse de risque projet et assurer l’intégration des mesures de prévention dans les plans projet
• Organiser la planification du projet
• Assurer le suivi du projet en lien avec le cahier des charges initial
• Proposer des optimisations du triangle coût, qualité, délai
• Créer et suivre les reportings
• Animer les API de suivi du projet et les COPILs
• Suivre les risques du projet et proposer les plans d’actions associés
• Tenir informé chaque acteur du projet de l’avancement – rédiger les CR – proposer les communications internes nécessaires
• Organiser la clôture du projet en vérifiant l’atteinte des objectifs, en formalisant la réception du projet par le client interne et communiquer le retour d’expérience